Vi uddanner fremtidens medarbejdere
SuperBrugsen i Hårlev arbejder målrettet med deres medarbejdere. Det er helt afgørende for forretningens succes, at kunderne møder kompetente og imødekommende ansatte. Det kan godt være svært at finde. Derfor har Frank Christiansen, der er uddeler, en klar strategi
Langstrakt plan for fremtidens medarbejdere
”Filosofien er, at vi uddanner vores egne medarbejdere for fremtiden, så er de klar i den stilling, der er behov for, når andre går på pension. Strategien er, at få folk ind allerede som 13-14-årige i pakkeafdelingen i to timer. På den måde kommer de ind i kulturen og kan lettere komme videre fx til kassen.”
Frank ser mange fordele ved at beholde de unge, der har været ansat i flere år, også når de fylder 18 år og skal have mere i løn: ”De kender butikken, forretningsgangene og vi ved, hvem de er og om de kan levere varen. De kan være mere effektive end to nye unge på 16 år”.
Intern uddannelse
Det er ikke kun de unge Frank har i søgelyset. Han er også meget opmærksom på, om der er nogle af medarbejderne, der har potentiale og lyst til at blive uddannet inden for butiksfaget.
”Vi fik fx en pige ind, der var skoletræt og som begyndte at arbejde fuldtid. Jeg kunne se, at hun havde ledelsesgenet og overtalte hende til at begynde som ledelsestrainee. Det har hun været meget glad for,” fortæller Frank og fortsætter:
” Der er hele tiden udvikling og derfor ved man jo aldrig helt hvor man ender henne. Så jeg ser det som vores opgave at sende de unge videre, når vi har hjulpet dem igennem en uddannelse”.
Sociale ansættelser sker ikke på standardvilkår
Ud over de unge, har SuperBrugsen i Hårlev også tre sociale ansættelser. Frank vil meget gerne vil være med til at skabe job til folk på kanten, men det kommer ikke af sig selv. Det kræver, at han tænker ud af boksen om opgaver, som kan løftes af personer, der ikke normalt vil passe i en almindelig ansættelse.
”Det handler for mig om mennesket. Vi skal ikke bare placere et menneske og så glemme det. Det skal give mening og vi skal finde personens styrker, så de får en opgave hvor de flytter sig og bliver bedre til et eller andet,” fortæller Frank.
Han fremhæver også det gode samarbejde der er med Stevns Kommune. Han oplever knivskarpe folk, der er villige til at tilpasse sagsbehandlingen så det passer bedst muligt til borgeren.
Når vi ansætter folk til en bestemt opgave og har blik for hvem der brænder for en helt særlig opgave, så kan de virkelig flytte noget.
Bliv medlem af Stevns Erhverv
Stevns Erhverv består af omkring 200 medlemmer. Du kan også støtte op om Stevns Erhvervs arbejde og få indflydelse på erhvervslivet i dit lokalområde.
