Spørgelysten var stor og der kom mange konkrete forslag på bordet, da over 50 stevnske virksomheder mødtes med kommunen og politikerne til dialogmøde, gennemgang af DIs erhvervsvenlighedsanalyse og spændende oplæg fra formand for Business Lolland-Falster, Kim Rahbek Hansen.
Vi startede med et enormt spændende og inspirerende oplæg fra Kim Rahbek Hansen. Og så var vi ligesom i gang
Vores succes i Business Lolland Falster handler om at have fokus på, hvad erhvervslivet gør i hverdagen. Kommunen og stat sætter rammerne, men vi bestemmer og har indflydelse på, hvad vi gør inden for de rammer. I Business Lolland Falster er vi tæt på virksomhederne og den dialog skaber udvikling – Kim Rahbek Hansen.
Næste punkt på programmet var DI’s erhvervsvenlighedsanalyse
Gordon Trier Holm fra DI Sydsjælland gennemgik resultaterne fra den nyeste analyse og fremhævede både de steder hvor Stevns gør det godt og der, hvor det går mindre godt. Hans generelle pointe – og det DI arbejder ud fra er, at Danmark er for lille til store forskelle.
Der skal ikke være så store forskelle på det at drive virksomhed alt efter kommune. Vi arbejder hele tiden på at skabe bedre rammevilkår for erhvervslivet – Gordon Trier Holm.
Gordon havde også 5 gode råd med, til hvordan erhvervsvenligheden kan blive bedre i Stevns kommune.
- En målbar erhvervspolitisk handlingsplan – målt på konkrete resultater
- Hurtigere og mere forudsigelig myndighedsbehandling
- Stevns står stærkt på uddannelse, kan det overføres til mere fokus på arbejdskraft – der skal være en dedikeret erhvervsplaymaker
- Konkret mobilitetsplan for virksomheder og medarbejdere
- Samlet indsats for dansk og international arbejdskraft – alt tyder på at særligt tyskerne gerne vil til Danmark og arbejde.
Fra salen blev der spurgt om kommunen bruger undersøgelsen fra DI og hvordan?
Borgmester Anette Mortensen svarede, at den bliver brugt meget politisk. At den berygtede infrastruktur er i proces og at pengene er sat af til omfartsvejen, men der kommer først til at ske noget i 2030. Endelig har forvaltningen opnormeret på medarbejdere, så sagsbehandlingstiden for byggesager kommer til at ændre sig til det bedre.
Centerchef for Erhverv, Kultur & Ejendomme, Birgitte Gussenhoven Eriksen supplerede, at hun oplever, at virksomhederne meget gerne vil samarbejdet om unge og uddannelse. Og at skolerne også gerne vil. Så alle mulighederne er der, for at skabe gode forløb.
Endelig tilsluttede borgmesteren sig Gordons pointe om, at Stevns ligger godt og har potentiale for flere turister. Det vigtige er, at området ikke udelukkende bliver et transitsted for rejser til andre steder.
Efter en velfortjent omgang aftensmad fra MadSynergi, gik vi videre til at tale om fremtiden.
Fremtidens vision
En del af målet med dialogmødet, var at tale om fremtidens vision for Stevns. Hvor ønsker vi, at området skal bevæge sig hen, hvad er de største udfordringer og hvordan opnår vi det vi ønsker?
Spørgsmålet blev lagt ud til salen, så de fremmødte virksomheder kunne byde frit ind.
Tre temaer kom frem:
Generationsskifte, strøm og nye borgere/virksomheder
Det blev påpeget, at der er mange, der snart går på pension, så hvordan sikrer vi, at der bliver gjort plads til nye borgere og nye virksomheder.
Det gælder også, når snakken falder på eventuelle tilflyttere – uanset om de kommer fra udlandet eller andre steder i Danmark. Stevns har en styrke, som skal udnyttes, til at skabe netværk og fællesskaber så nye borgere bliver taget godt imod og føler sig hjemme.
Endelig bliver behovet for mere (meget mere) strøm også en udfordring. Det er helt nødvendigt, at flere virksomheder får bedre muligheder for at producere egen strøm, men forholdene er der ikke nu.
Du kan læse meget mere om visionen på Stevns Kommunes hjemmeside https://www.stevns.dk/politik-demokrati-and-indflydelse/vision
Her finder du også link til spørgeskema, hvor du kan give dit eget input.
